¿Sabés realmente cuánto gana tu empresa?
Facturar más no siempre significa ganar más. Transformo datos en información para entender rentabilidad, detectar pérdidas y tomar mejores decisiones.
Tener datos no significa tener información
Ventas, compras, costos, salarios, gastos, cobranzas, pagos y stock generan datos todos los días. El desafío es convertirlos en decisiones.
Control de Gestión para convertir información en resultados
Diagnóstico 360° de Gestión
Análisis integral para entender dónde gana, dónde pierde y qué debería cambiar la empresa.
ResultadoDiagnóstico, oportunidades cuantificadas, KPIs y plan de acción a 90 días.
Control de Gestión Externo
Acompañamiento mensual sin necesidad de incorporar una estructura interna full-time.
ResultadoReporte ejecutivo, tablero de KPIs, análisis de desvíos, reunión de dirección y seguimiento.
Proyectos de mejora
Intervenciones específicas sobre costos, rentabilidad, presupuestos, stock, compras, procesos e indicadores.
ResultadoUn problema concreto, un alcance definido y un objetivo medible.
Control de Gestión para empresas constructoras
Cuando aumentan las obras, también aumenta la dificultad para ver a tiempo qué está pasando. El objetivo es anticipar desvíos antes del cierre y entender el resultado de cada obra.
Costos y rentabilidad
Seguimiento de costos reales frente a presupuesto, evolución de márgenes y proyección del resultado esperado de cada obra.
Leyes sociales y desvíos
Análisis de mano de obra, evolución de leyes sociales y detección anticipada de obras que puedan estar consumiendo por encima de lo previsto.
Proyección y acciones
Proyectar el cierre, identificar causas y definir acciones correctivas mientras todavía existe tiempo para modificar el resultado.
Claridad obra por obra para corregir antes del cierre
Ante una exposición económica proyectada vinculada a leyes sociales, se abrió el análisis individual de las obras, se detectaron desvíos de mano de obra, se proyectaron escenarios y se implementaron acciones correctivas. El resultado fue reducir la exposición aproximada de $7 millones a $2 millones y fundamentar posteriormente el trabajo ante UTE.
Caso correspondiente a una experiencia profesional previa. Los importes son aproximados y se presentan como evidencia de metodología y capacidad de gestión, no como garantía de resultados futuros.
No trabajo solamente con los números. Trabajo sobre las causas detrás de los números.
Mi trabajo no termina con la entrega de un informe. El objetivo es convertir la información en acciones y medir si esas acciones mejoran el resultado.
Experiencia de gestión aplicada a tu empresa
Casi 18 años trabajando en áreas vinculadas a control de gestión, costos, administración y operaciones, combinando análisis de información con conocimiento de los procesos que generan esos números.
Herramientas y áreas: SAP CO · Power BI · Excel avanzado · Costos · Presupuestos · Control de Gestión · Stock · Procesos.
* Resultados y alcances correspondientes a experiencias profesionales previas. Se validarán los datos definitivos antes de la publicación pública.
Soy Diego Bevc
Durante casi 18 años trabajé analizando información, liderando procesos y gestionando áreas dentro de diferentes organizaciones.
Mi especialidad es transformar grandes volúmenes de datos en información comprensible para detectar desvíos, entender sus causas y definir acciones.
Mi experiencia en administración, costos, operaciones, stock y gestión de equipos me permite analizar una empresa no solamente desde sus números, sino también desde los procesos que generan esos números.
Una forma simple de trabajar
1. Entender. Conocer el negocio y sus problemas.
2. Medir. Ordenar y procesar información.
3. Diagnosticar. Encontrar causas y oportunidades.
4. Actuar. Definir acciones, responsables y objetivos.
5. Seguir. Medir resultados y corregir.
Puede serlo si necesitás más claridad para decidir
¿Querés entender mejor qué está pasando en tu empresa?
Coordinemos una reunión inicial para conocer el negocio, entender qué información tenés disponible y determinar si puedo ayudarte.
Coordinar reunión por emailWhatsApp y LinkedIn se activarán al incorporar los datos definitivos.